Gaveøkonomi in action

Det var under en rundrejse i mellemøsten, at jeg første gang blev introduceret for begrebet ”gaveøkonomi”. Jeg var så heldig at rejse med Ane, som er antropolog, og hun kunne perspektivere de kulturmøder vi oplevede, heriblandt forskellige kulturers versioner af gaveøkonomi. Vi havde en mellemlanding i Egypten, og havde lige præcis tid nok til at se pyramiderne inden vi skulle videre. Vi prajede en taxa og kørte derud. Taxachaufføren var utrolig venlig og informativ og gjorde en masse for fortælle om byen og give os en god oplevelse. På vej tilbage til lufthavnen ville han gerne have, at vi lige kiggede forbi en ”papyrus-fabrik/butik” (aka turistfælde), hvor han kendte ejeren. Vi fornemmede at målet var at få os ind i butikken, så vi kunne købe en masse souvenirs vi egentlig ikke havde brug for og takkede pænt ”nej”. Resultatet blev, at taxachaufføren blev utrolig fornærmet og ikke talte til os hele vejen tilbage til lufthavnen. Det var tydeligt, at hans venlighed var en gave vi ikke havde sat pris på, for havde vi gjort dette ville vi selvfølgelig have gjort ham den tjeneste at besøge papyrusbutikken. I sommer oplevede jeg en anden version af gaveøkonomi in action…

Read More →

Ansæt flere mus!

Målet for alle danske virksomheder må være at ansætte flere mus. Ikke kun i ledelsen, men på alle poster i virksomheden. Nu er ikke tale om helt tilfældige mus – faktisk tænker jeg på én helt specifik mus. For at vide mere bliver du nød til at læse videre…

Read More →

Er Peter Pedal forandringsparat?

Indrømmet; vi læser Peter Pedal derhjemme. Med børn på 3 og 1½ år er det vist svært at komme udenom. Og når man så, som jeg, har pløjet de første 15-20 Peter Pedal bøger igennem, så er der umiddelbart to ting der melder: Historiernes opbygning er forholdsvis ens, og Hvornår begynder Peter Pedal at lære af sine fejl? Det kan […]

Read More →

ProductOwner skole – Produktvision

Produktvisionen er et vigtigt værktøj for dig som ProductOwner – det er nemlig Produktvisionen der hjælper dig og SCRUM-teamet med at træffe beslutninger omkring design og prioritering af features ift tid og økonomi. Udover, at produktvisionen hjælper med at prioritere opgaverne i projektet, så er den også med til at sikre at alle (ProductOwner, Scrum-master, team og sågar stakeholders) holder fokus på det væsentligste i projektet. I denne lektion lærer du hvad en produktvision er, og får ideer til hvordan du kan udarbejde en produktvision for dit Scrum-projekt.

Read More →

ProductOwner skole – Hvad forventes af en ProductOwner?

ProductOwneren er måske den vigtigste person for løsningens succes. Umiddelbart vil man tro, at Scrummasteren er vigtigst, men her er jeg ikke enig. Scrummasterens fokus er at sikre den bedst mulige proces i udviklingsforløbet ved at fascilitere Scrumteamet og ProductOwneren. ProductOwneren har ansvaret for at levere forretningsmæssig viden og prioritere opgaver, og derfor mener jeg at løsningens succes afhænger af […]

Read More →