Lad os alle fejle…

– men sørg for at fejl betyder læring. I min optik handler Agil udvikling bl.a. om at fejle – og det ”at lade fejlene betyde noget”. Vi opererer ofte i ukendt land – i form at nye forretningsmæssige problemstillinger som ikke er blevet løst før – og arbejder ofte med løsninger af høj teknisk kompleksitet. Kunder ved ofte ikke præcist hvad det er vi skal ramme og det er derfor umuligt at ramme rigtigt hver gang. Det handler derfor om at ”fejle hurtigt”, lære af fejlen, rette til og så komme videre til næste problemstilling.

Read More →

ProductOwner skole – Produktvision

Produktvisionen er et vigtigt værktøj for dig som ProductOwner – det er nemlig Produktvisionen der hjælper dig og SCRUM-teamet med at træffe beslutninger omkring design og prioritering af features ift tid og økonomi. Udover, at produktvisionen hjælper med at prioritere opgaverne i projektet, så er den også med til at sikre at alle (ProductOwner, Scrum-master, team og sågar stakeholders) holder fokus på det væsentligste i projektet. I denne lektion lærer du hvad en produktvision er, og får ideer til hvordan du kan udarbejde en produktvision for dit Scrum-projekt.

Read More →

ProductOwner skole – Hvad forventes af en ProductOwner?

ProductOwneren er måske den vigtigste person for løsningens succes. Umiddelbart vil man tro, at Scrummasteren er vigtigst, men her er jeg ikke enig. Scrummasterens fokus er at sikre den bedst mulige proces i udviklingsforløbet ved at fascilitere Scrumteamet og ProductOwneren. ProductOwneren har ansvaret for at levere forretningsmæssig viden og prioritere opgaver, og derfor mener jeg at løsningens succes afhænger af […]

Read More →

ProductOwner skole – Introduktion

Hos Vertica benytter vi SCRUM som udviklingsmodel. Dette har vist sig at være en effektiv model, da det giver følgende fordele: Engagement og medbestemmelse til kunden Fleksibilitet ift. løsningens udformning over tid Dedikerede projekt teams Hurtigere ”time-to-market” Udfordringen er også, at det stiller nogle andre krav til kunden/opgavestilleren i hele projektperioden. Vi vil derfor gennem dette brevkursus sætte fokus på de elementer og værktøjer, du som kunde kan gøre brug af, for at få det bedst mulige projektforløb, og derved spare tid, penge og samtidig sikre en høj kvalitet i den færdige løsning.

Read More →

1. december: Hvorfor køre SCRUM, når du allerede ved, hvad du vil ha’?

Det kan være, at du som kunde, udvikler, projektleder eller stakeholder på et softwareudviklingsprojekt undrer dig over, at I bliver anbefalet at køre SCRUM, altså en agil udviklingstilgang. I har måske allerede beskrevet den ønskede løsning med user stories, screenshots, kravspecifikationer og integrationsbeskrivelser, så nu skal det ”bare kodes”. Designprocessen har I været igennem, og du ser ikke nogen grund […]

Read More →