Målet for alle danske virksomheder må være at ansætte flere mus. Ikke kun i ledelsen, men på alle poster i virksomheden. Nu er ikke tale om helt tilfældige mus – faktisk tænker jeg på én helt specifik mus. For at vide mere bliver du nød til at læse videre…
Indrømmet; vi læser Peter Pedal derhjemme. Med børn på 3 og 1½ år er det vist svært at komme udenom. Og når man så, som jeg, har pløjet de første 15-20 Peter Pedal bøger igennem, så er der umiddelbart to ting der melder:
Det kan være du allerede nu tænker: ”Hvad har det egentlig med e-handel og it-projekter af gøre?” – for at få svar på dette bliver du nød til at læse videre…
Produktvisionen er et vigtigt værktøj for dig som ProductOwner – det er nemlig Produktvisionen der hjælper dig og SCRUM-teamet med at træffe beslutninger omkring design og prioritering af features ift tid og økonomi. Udover, at produktvisionen hjælper med at prioritere opgaverne i projektet, så er den også med til at sikre at alle (ProductOwner, Scrum-master, team og sågar stakeholders) holder fokus på det væsentligste i projektet. I denne lektion lærer du hvad en produktvision er, og får ideer til hvordan du kan udarbejde en produktvision for dit Scrum-projekt.
ProductOwneren er måske den vigtigste person for løsningens succes. Umiddelbart vil man tro, at Scrummasteren er vigtigst, men her er jeg ikke enig. Scrummasterens fokus er at sikre den bedst mulige proces i udviklingsforløbet ved at fascilitere Scrumteamet og ProductOwneren. ProductOwneren har ansvaret for at levere forretningsmæssig viden og prioritere opgaver, og derfor mener jeg at løsningens succes afhænger af denne person.
Men hvad kræver det så, når man er ProductOwner? Umiddelbart 3 ting:
Inden vi dykker ned i disse 3 elementer, så vil jeg kort forsøge at beskrive de 2 syn, der er på ProductOwneren, fra hhv scrumteam og forretningen.
Hos Vertica benytter vi SCRUM som udviklingsmodel. Dette har vist sig at være en effektiv model, da det giver følgende fordele:
Udfordringen er også, at det stiller nogle andre krav til kunden/opgavestilleren i hele projektperioden. Vi vil derfor gennem dette brevkursus sætte fokus på de elementer og værktøjer, du som kunde kan gøre brug af, for at få det bedst mulige projektforløb, og derved spare tid, penge og samtidig sikre en høj kvalitet i den færdige løsning.
