ProductOwner skole – Produktvision

Produktvisionen er et vigtigt værktøj for dig som ProductOwner – det er nemlig Produktvisionen der hjælper dig og SCRUM-teamet med at træffe beslutninger omkring design og prioritering af features ift tid og økonomi. Udover, at produktvisionen hjælper med at prioritere opgaverne i projektet, så er den også med til at sikre at alle (ProductOwner, Scrum-master, team og sågar stakeholders) holder fokus på det væsentligste i projektet. I denne lektion lærer du hvad en produktvision er, og får ideer til hvordan du kan udarbejde en produktvision for dit Scrum-projekt.

Læs resten

ProductOwner skole – Hvad forventes af en ProductOwner?

ProductOwneren er måske den vigtigste person for løsningens succes. Umiddelbart vil man tro, at Scrummasteren er vigtigst, men her er jeg ikke enig. Scrummasterens fokus er at sikre den bedst mulige proces i udviklingsforløbet ved at fascilitere Scrumteamet og ProductOwneren. ProductOwneren har ansvaret for at levere forretningsmæssig viden og prioritere opgaver, og derfor mener jeg at løsningens succes afhænger af denne person.

Men hvad kræver det så, når man er ProductOwner? Umiddelbart 3 ting:

  • Tid
  • Adgang til forretningsmæssig viden
  • Autoritet

Inden vi dykker ned i disse 3 elementer, så vil jeg kort forsøge at beskrive de 2 syn, der er på ProductOwneren, fra hhv scrumteam og forretningen.

Læs resten

Hvad er kvalitet for dig?

quality-controlKvalitet er et sjovt ord. Alle er enige om at de vil have og levere kvalitet. Vi sætter en ære i at levere kvalitet. Alligevel opdager man tit at der kan komme lange samtaler ud af at tale om hvad god kvalitet betyder. Ordet kvalitet kan ligefrem blive brugt som et trumpfkort i en diskussion, fordi hvis man med overbevisning sætter lighedstegn imellem et krav og kvalitet, så er der ikke mere at diskutere.

Læs resten

ProductOwner skole – Introduktion

Hos Vertica benytter vi SCRUM som udviklingsmodel. Dette har vist sig at være en effektiv model, da det giver følgende fordele:

  • Engagement og medbestemmelse til kunden
  • Fleksibilitet ift. løsningens udformning over tid
  • Dedikerede projekt teams
  • Hurtigere ”time-to-market”

Udfordringen er også, at det stiller nogle andre krav til kunden/opgavestilleren i hele projektperioden. Vi vil derfor gennem dette brevkursus sætte fokus på de elementer og værktøjer, du som kunde kan gøre brug af, for at få det bedst mulige projektforløb, og derved spare tid, penge og samtidig sikre en høj kvalitet i den færdige løsning.

Læs resten