Der var masser af guldkorn i de to dage kurset varede, men de to største for mig var Levels Of Listening og Powerful Questions.
De fleste mennesker vil kunne skrive under på, at der er intet så bekræftende som at blive lyttet rigtigt til. Desværre sker det alt for ofte, at lytteren ikke “lytter dybt nok”, men blot sidder og venter på at komme til orde med egne betragtninger, erfaringer, kloge og velmenende ord, modtræk til emnet osv.
Læs resten
- tanker der blev sat i gang på et kursus med Lissa Adkins og Michael Spayd.
Lad det være sagt med det samme: dette blogindlæg vil være fuldstændig blottet for kode eksempler og hårde facts. Du vil derimod få en masse bløde inputs og en masse subjektive holdninger og inputs – så er du advaret.
Vi har brystet os af at være agile hos Vertica i de sidste 3-4 år. En mindre revolution der startede “fra midten af udviklingsafdelingen” og som stadig er på vej til at brede sig ud i resten af organisationen.
Med revolution følger der også forandringer i massevis og disse kan være svære at håndtere for alle – uanset titel, alder og køn.
Agile coaching er et af de midler vi kan benytte os af for at gøre disse forandringer mulige at forstå, navigere i og forandre.
